美国唯一的彩色全国性英文对开日报。1982年9月创刊。属美国最大的甘尼特报团。总部设在弗吉尼亚州的罗斯林。以彩色版面、消息集中、多用图表、重视体育报道、便于读者迅速获得所需信息吸引读者。有国内版和国际版。国内版每天48版，其中16个彩色版，11个彩色广告版，1985年11月起增至56版。国内有30个印刷点，通过卫星传送版面。国际版每天16版，向51个国家发行。在纽约印刷，空运到欧洲。1985和1986年先后通过卫星传送版面在新加坡和瑞士苏黎世印刷。

《今日美国》(USA Today)是美国第一份面向全国发行的大型日报,创刊于1982年2月。在其问世不足两年的时间里,发行量即跃至全美第三位,与《纽约时报》、《华尔街日报》这两份在读者中深入人心的百年老报并驾齐驱。报纸创刊第四年,其实际读者人数已经跃居全美日报之冠。《今日美国》已连续多年稳居榜首,高达220万份,是美国大报中最年轻的一份报纸,创造了美国报业的奇迹。然而奇迹的创造并不是轻而易举的,《今日美国》在报纸运作的多个方面,从经营管理、版面设计、新闻体裁到编辑方针,“违背常规”的它,创造了多个首次的神话,是敢于“第一个吃螃蟹的人”。

《今日美国》每周出版五天，有国内版和国际版。国内版每天56版，国际版每天16版，向50多个国家发行。发行量从创刊时的20万份已一跃而达140万份，创造了美国报业史上发行量增长速度最快的纪录。据统计，1988年在全美10家发行量最大的报纸中，它已高居第二，仅次于《华尔街日报》。该报在国内有30个印刷点，通过卫星传送版面。1985年和1986年起先后通过卫星传送版面，在新加坡和瑞士的苏黎世印刷国际版。

彩色印刷和大图片是《今日美国》版面上的鲜明特点,因此它也有“报纸中的电视”的称号。 《今日美国》创刊的时候也正是美国彩色电视开始普及之时,媒介受众沉迷于电视前,习惯了用简单、直接、轻松的方法来获取信息。《今日美国》的创始人受到电视传达信息直观形象的启发,开创了报纸以大量富含信息的照片和图表来表现新闻的先河,正式宣告了“读图时代”的到来。在《今日美国》的带动下,图片的特殊功能越来越被人们所认识,据美国报业学者统计,美国报纸版面的图片文字之比为3:7,在头版甚至达到1:1。 它还是美国最先在头版运用全彩色图片的报纸,是报纸彩印的先行者,堪称西方彩色报纸的典范。

天气版则是《今日美国》最为色彩斑斓的版面,更是它的首创。大幅彩色的全国气象地图上用10种不同颜色标出了各地从华氏10度以下到100度的气温,此举同样引起了各大报纸的竞相效仿。

《今日美国》的宗旨就是要适应美国人日常生活的快节奏。因此,其最重要的新闻编辑原则就是:近量简化信息使用手段,尽量迎合读者通过形象的方法获取信息的习惯,追求信息利用便捷,所以谓之“快餐化”。 就新闻报道风格而言,美国的报纸新闻喜欢并擅长描述细节,以充分满足读者的知晓欲望,报纸上的文章内容唯恐不祥,情节唯恐不细。《今日美国》的短新闻才越发显得与众不同,独树一帜。《今日美国》从不鼓励长文章,稿件简短是此报的最突出特点之一。

《今日美国》对传统的最大挑战莫过于其“希望新闻”。按报纸的创始人纽哈斯的说法,“希望新闻”就是——“精确而不悲观,详细而不消极的报道所有的新闻”,“报纸要报道事物的光明面,宣扬理解和团结,而不是歧视和分裂。”

《今日美国》大量的报道积极的正面的快乐的新闻,虽然违背了美国新闻界的“常规天理”,但是适应了大多数受众的渴望正面轻松,光明快乐的新闻信息的需求。《今日美国》做的多次读者调查表明,很多人喜欢这种积极的报道基调,认为读《今日美国》是一种享受,也使人们对整个社会产生积极的态度。

艾伦·纽哈斯(Al Neuharth)，《今日美国》创办人，前甘奈特报业集团董事会主席，人称“美国新闻界最胆大妄为的人”，惊世骇俗是他一贯的作风。1982他创办彩色印刷、小巧插图以及全国发行的《今日美国》，为报纸博得一个嘲弄性的称呼“麦当劳报纸”，甚至被誉为当代美国最聪明、最精明的理财人巴菲特也把《今日美国》的创意看做是一个可笑而自大的梦呓，从而无情地给予嘲弄。现在《今日美国》却是美国最广受谈论、引用、模仿的发行量最大的报纸。

《今日美国》的口号是,“有人的地方就有《今日美国》。”为了这个目标,它在全国设置了十几万台售报机,几乎遍布美国50个州所有城乡高速公路的每一个加油站,包括人迹罕至的沙漠地区。仅此一项耗资达到3.3亿美元。这些外形酷似电视的自动售报机是完全按照当时电视的样式和尺寸设计的,里面报纸的头版对折后,仍然可以看到三、四幅图片,色彩鲜艳,透过售报机的玻璃,酷似一幅静止的电视画面。这种售报机成为《今日美国》的象征,人们看到售报机,就想到《今日美国》,它们为《今日美国》发行奇迹的创造立下了汗马功劳。

《今日美国》在全美有36个分印点。围绕这些分印点，报社内部建立了金字塔式的发行管理机制。位于金字塔最低端的是发行员；发行员上面是分管全美不同地区发行工作的发行经理，发行经理直接向地区副总裁和销售副总裁汇报工作；金字塔的顶端是主管发行的一把手，也就是高级副总裁林奎斯特先生。

《今日美国》一共有正式雇员2075人，其中编采人员为419人，发行人员约有750人，发行人约为编采人员的1.8倍。这些发行人员主要负责宏观策划、促销和回收报款，具体事务（如住户投递）都通过签约的形式“外包”给了其他公司，这也为报社节省了一大笔费用。

《今日美国》有两个平行的“最高权力机关”，一个是报社经营管理委员会，一个是报社编辑委员会。他是报社经营管理委员会的成员，直接向报社的发行人（类似于中国报社的社长）克雷格穆恩汇报工作。报社经营管理委员会里，只有两个高级副总裁，一个负责广告，一个负责发行。发行高级副总裁兼发行部主任，足见《今日美国》对发行工作的重视。

一是专门辟有“美国各地”和“世界新闻摘要”专栏，便于读者从单一一张报纸上了解美国各地及世界上的重大新闻；

二是仿效电视气象预报形式首创了用整版篇幅的彩色气象图表报道全国50个州、100多个主要城市3天天气趋势的做法；

三是它还独创了使用生动的彩色图片和图表来配合新闻报道，使之图文并茂，增添了美感，“诱惑”了读者的读报欲望和兴趣；

四是它注重使用简洁明快的报道文体，偏爱使用短句、短字来浓缩文章，有时，一两句话就构成了一条新闻，这样就充分节省了篇幅，便于登载尽可能多的信息，以突出其综合性大报的特点。 

第一种是街头零售。零售是《今日美国》最重要的发行渠道。通过零售卖出去的《今日美国》占了它总发行量的68.4%。据了解，《今日美国》的街头零售分为报摊销售、超市代销和售报机销售三种。最值得一提的是售报机销售和超市代销。记者在全美很多城市都看到过《今日美国》设立的专用售报机，读者只需往里投币，即可开箱取报。该报最多时拥有13万台售报机，如今大约还有4万多台，原因是零售摊点大大增加。《今日美国》很重视在超市的零售，跟全美各地很多连锁超市都签订了代销合同。超市代销的广告效果非常好。报纸往收银台附近一放，每天可以吸引成千上万顾客的眼球。

第二种是家庭投递。美国绝大多数报纸的家庭投递率都非常高，惟有《今日美国》等少数报纸是个例外。据统计，目前通过家庭投递的《今日美国》只占总发行量的13.4%。在美国，人们一般把家庭订阅称为“最有价值的发行”，因为家庭订阅最稳定，最不受天气等外部因素的影响，而且订户多为拥有自家住房的中产阶级，这些订户最能吸引广告客户。《今日美国》公共事务部主任安德森告诉记者，他们既不愿也不能这样做。说不能，是因为《今日美国》是主要办给出门在外的旅行者看的报纸，家庭一般不会订阅。说不愿，是因为《今日美国》是全国性报纸，它的读者居住比较分散，投递员送报比较困难，如果家庭投递率太高，会大大增加报纸发行的成本。

第三种是邮局订阅。美国报纸基本都是自办发行，邮寄报纸仅限于没有分印点的外地，《今日美国》也不例外。该报每天大约有12万份报纸需要通过邮局寄送，邮局订阅只占总发行量的5％。

第四种是非传统渠道。这部分占总发行量的13.2％。《今日美国》在不断开拓传统发行渠道的同时，眼睛却盯上了遍布全美的宾馆饭店和航空公司。在美国报界，《今日美国》率先与宾馆饭店、航空公司、餐馆等公司客户展开合作。《今日美国》定期送报给这些宾馆饭店，宾馆饭店再将这些报纸免费提供给下榻的客人。记者在美国出差，每次在宾馆里都能看到《今日美国》。

[1] 挖贝 http://www.wabei.com/news/200809/156182.html

[2] 期刊杂志论坛 http://qkzz.net/magazine/1009-9263/2005/01/164013_2.htm

[3] 体育百科 http://www.chinabaike.com/article/316/tiyu/2008/200801051125440.html